Leistungen

Wir beraten Pflegeunternehmen, Eigentümer, Betreiber und Investoren bei wirtschaftlich kritischen Entscheidungen. Unser Fokus liegt auf umsetzbarer Strategie, stabiler Verhandlung und nachhaltiger Ergebnisqualität.

Leistungswirkung im Mandat

01

Schnellere Klarheit

Kritische Entscheidungen werden durch strukturierte Bewertung und Priorisierung beschleunigt.

02

Stabilere Verhandlung

Verhandlungslinien werden konsistent vorbereitet, emotionale Eskalationen reduziert.

03

Bessere Datenqualität

Datenräume und Unterlagen werden transaktions- und betreiberfähig aufgesetzt.

04

Höhere Umsetzungssicherheit

Maßnahmen werden bis zur realen Umsetzung begleitet, nicht nur konzipiert.

Leistungsbausteine

Je nach Ausgangslage kombinieren wir diese Module zu einer klaren Vorgehensstrategie.

Trust Consulting

Führung, Leitbild, Governance und belastbare Entscheidungsstrukturen.

Special Solutions Health Care

Strategien für komplexe Betreiberwechsel und schwierige Eigentümer-Betreiber-Lagen.

Vendor Due Diligence

Prüffähige Unterlagen, Datenraum-Optimierung und Risikoreduktion im Verkaufsprozess.

Verhandlungsbegleitung

Operative Steuerung kritischer Verhandlungen mit klarer Zielarchitektur.

Liquiditäts- und Vergütungsthemen

Unterstützung bei Vergütungs- und Investitionskostenverhandlungen.

Standort und Konzept

Mikro-/Makroanalyse und Konzeption für vollstationär, teilstationär und BW.

Typische Aufgaben in laufenden Mandaten

Analyse und Strukturierung

Wirtschaftliche Erstbewertung, Vertrags- und Datenlage prüfen, Prioritäten setzen.

Umsetzung im Tagesgeschäft

Operative Begleitung in Abstimmung, Verhandlung, Übergabe und Stakeholder-Steuerung.

Transaktions- und Prozesssicherheit

Von Datenraum über Business Plan bis Closing-Struktur zur Absicherung des Ergebnisses.

Nächster Schritt

Wenn Sie ein konkretes Vorhaben vorbereiten oder eine kritische Situation stabilisieren möchten, besprechen wir Ihre Ausgangslage im vertraulichen Erstgespräch.