Referenzen und Erfahrung

Marcus M. Mollik ist seit 26 Jahren in der Pflegebranche aktiv und begleitet Transaktionen und Projekte mit Fokus auf wirtschaftlich tragfähige Ergebnisse. Über 1.000 Standortanalysen, 30+ Pflegeprojekte und mehrere erfolgreiche M&A-Transaktionen.

Ausgewählte Transaktionen

2008 – Alloheim AG Gruppe

Erfolgreicher Verkauf der Alloheim AG Gruppe an Star Capital. Begleitung durch CMS sowie Schomerus und Partner. Vollständige Transaktionsbegleitung vom Business Plan bis zum Closing.

2014 – 2021 – WH Care Holding GmbH

Gründung der WH Care Holding GmbH (2014) und erfolgreiche Veräußerung in 2021 über Göhmann Rechtsanwälte und Notare sowie Schomerus und Partner aus Hamburg. Eigenverantwortliche Durchführung von Business Plan, Vendor Due Diligence, Datenraum-Strukturierung und Verhandlungen.

Weitere Transaktionen

Mehrere kleinere Transaktionen erfolgreich begleitet mit 100%iger Zielerreichung für die Verkäufer. Alle Mandate wurden diskret und mit höchster Vertraulichkeit durchgeführt.

Projektentwicklung & Expertise

30+
Pflegeprojekte begleitet

Von Grundstückserwerb über Konzeption und Planung bis zur Bezugsfertigkeit und operativen Führung.

1.000+
Standortanalysen

Mikro- und Makroanalysen für Pflegeprojekte bundesweit mit Optimierung für wirtschaftliche Wege.

Beratungsschwerpunkte

Kauf von Unternehmen in der Pflegebranche

Welche Unterlagen müssen vorliegen und worauf ist besonders zu achten? Ist das Ergebnis nachhaltig? Welche anderen Besonderheiten sind zu berücksichtigen?

Verkauf von Pflegeheimen

Wo finde ich den Investor, der zu mir passt? Wir arbeiten mit institutionellen Fonds und Investoren zusammen. Vollständiger Datenraum-Aufbau und passgenaue Käuferansprache unter Beachtung der Betreiberperspektive.

Special Solutions

Nicht die ideale Lage und trotzdem Pflegeheim? Welche Alternative gibt es? Entwicklung von Lösungen für schwierige Standorte und Umwidmung von Einrichtungen.

Trust Consulting & Leadership

Operativ Vertrauen schaffen mittels psychologisch evidenzbasierter Konzepte. Reduktion der Wechselbereitschaft, Schaffung von Bindung und Wertschätzung.

Ihre Situation erfordert Diskretion und Expertise?

Kontaktieren Sie uns für ein vertrauliches Erstgespräch. Wir besprechen Ihre spezifische Situation und zeigen Ihnen mögliche Lösungswege auf.